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会长专访③|23年只做了一件事 ——访乐清市重庆商会监事长石斌
会长专访③|23年只做了一件事 ——访乐清市重庆商会监事长石斌
时间:2019/1/12      点击数:348

      为充分展示乐清渝商形象,商会特开设“会长专访”栏目,通过《雁荡渝商》杂志、《雁荡渝商报》及商会公众号等,刊发“会长专访系列”文章,以飨读者。




      乐清是温州的工业重地和经济大市,首个千亿产业集聚地,当前围绕“两新”要求、紧盯“两高”目标,重点打造成为全国电气产业示范基地,具备显著的全球影响力。宇光电气有限公司董事长石斌以实际行动,23年坚守电气产业,深耕实体经济,不断进行变革创新,他的经验或许能给致力于做好高新技术行业的一些启发。

      每一个成功的人,都有自身独特的机缘巧合,但冷静分析,适时地切入以及坚持不懈的执着,是每一位成功者必经之路,磨砺、失落、彷徨以及其中的甘苦,只有敢拼不认输的人,才能体会其中的真味。





      翻开石斌的成长史和创业史,我们可以看到他总是在不断改变和创新中完善自我。

      石斌,1971年12月份生于奉节县,1992年夏,毕业奉节甲高中学,尔后入学武汉水利电力大学,学习电气技术专业。1996年,石斌离开母校,当时双向选择,可以去国营单位或自谋职业,那时正值中国教育与职业选择市场化初期,石斌看中天正集团的发展前景,选择了“天正”。一方面,天正公司对技术人员提供的10000元年薪,很诱人;另一方面,高天乐董事长渴求引进人才,当年高薪聘请总经理的举动,让有志之士有了更广阔的舞台,便于施展才干。

      石斌选择天正后,并未好高骛远,从基层干部起,做了半年质检员,升为质检部副经理,一年后又升为部门经理;1999年,调任天正仪表公司,担任副总经理。2000年,石斌担任天正仪表公司总经理,5年后,任职天正股份公司总经理,主管温州区域下所有公司的生产管理。多年的管理经验,为他以后创业打下了坚实基础。




      2007年,乐清电器行业数千家工厂,相互间的竞争可想而知。

      2008年,时逢亚洲金融危机,如何在这样乱市中找到突破口?另辟蹊径快速走到行业的前端?身陷市场的石斌,不断地四处突围,不断进行新尝试。很多人对此致以讥讽,天正好好的机会不争惜,瞎折腾。

       常言道,开弓没有回头箭,那是石斌寻找许久,决定一心一意做下去的事业,创业是艰辛的。对于石斌来说,最大的痛苦莫过于内心的无力与孤独,走出来,是对自己的鼓励,也是对自己人生的最大跨越,这是创业中的成长。

      石斌回忆:2007年,最困难时期,当时,宇光电气只有19人,由5个股东经营管理,年产值还不足600万元。大家文化理念冲突较大,经历两年时间磨合,新的管理理念得以落实。关键是打造新平台,新老股东之间的融合,成为当时的重中之重。十年时间,我们搭好平台,管理上实行合伙人制,充分调动各个员工的积极性,尤其是中层技术人员中骨干精英、管理人员。

       2009年初,进行人才结构调整,重点是引进专业技术人才,当年有8名技术人员加盟宇光,企业理念得以落实,人才结构得以优化。2009年底,公司生产值突破两千万大关,成为乐清“规上企业”,让大家看到了希望。新老股东之间,在观念上冲突开始淡化,2010年上半年开始,公司调整产业结构,向“做精、做细、再做强”上发展,产销市场得以根本解决。同时,重点吸引人才,不断成立事业部,开发新产品。

      直到2014年,宇光电气从根本上解决所有权与经营权问题。全面实行聘用制。在技术上,大胆启用新人,对想做事的、能做事、做成事的人,给予机会上岗。同时,对股东参与经营管理均实行聘用制,打破“铁饭碗”。宇光控股占51%,余下的股份由4个事业部的生产骨干、技术人员和总经理认筹。各个事业部年终独立核算,分红利润不低于当年利润总额的40%,从而大大激发了员工的活力。

      近几年,宇光电气利税平稳持续上升。2015年纳税610万元,2016年纳税超过644万元,2017年纳税667万元,排乐清市前几十名,今年纳税预计达700万元,成为乐清市受奖励的“高成长企业”“名星企业”“浙江省高新技术企业”。

      回首过去,石斌说,他最大的收获就是看透了很多东西,也看淡了很多东西。第一看透,要响应国家政策,顺应市场,然后认准自己,做好自己。第二看淡,致力于自己选择的行业,不争不抢,不急不躁。




      俗话说,在家靠父母,出门靠朋友。一个成功者的梦想,需要许多人共同承托;远方家中的亲人、如亲人一般的朋友、共进退的合作伙伴,是铺就成功道路的基石,是安抚伤痛的温暖港湾。拥有感恩的心,将亲朋好友的牵挂和祝福带上,一路风雨兼程,一路彩霞满天。

      回头看看石斌一路前行的足迹,接二连三所取得的成就,诚信为人,懂得感恩,是先决条件。他说:从离开天正集团创业开始,一路走来吃了不少苦,没有他人的帮助和贵人的支持,自己是走不到今天的。

      正是源于感恩,石斌一直惦记着给过他人生帮助的高天乐先生,没有他提供的平台,也不会有他的今天取得的业绩。

      到今天,石斌已经来乐清23年,23 年对历史来说,仅仅是弹指一挥间,漫漫人生路上的酸甜苦辣,也只有行路者才能去切身感受。石斌说:活在当下时代,就得跟着时代走。是乐清这片热土电器之都成就了我,为乐清城市的发展作贡献理所应当,为实现产业转型升级添砖加瓦。


三问石斌




记者:2019年,中国经济面临诸多变数,我们该怎么办?

 

石斌:坦率地说,就是练好内功,加大产品开发力度,做好管控,提升质量,为开拓市场奠基。第二,找准市场需求风口,完成配网智能设备的转型升级。回忆宇光电气最近十年的发展之路,可以说是乐清科技企业发展的一部缩影史。2008年开始,我们运用互联网+,和物联网,实现产品、人、机、用户(电力平台)真正融合。70%产品已经智能化,智能产品成了当下市场热点。


记者:你接手宇光电气,任职董事长,如何做大做强做优?

 

石斌:宇光着力点不在做大,而是“做精”“做细”“做强”。当前,国际大环境经济疲软,改革浪潮涌动,在这特殊艰难的时候,我们要抓发展的机遇。在行业转型升级调整期,积极投入到改革大潮中,只有把产品做精做细了,才有可能再做强。现在国家正积极的推进智能配网自动化,公司产品智能化再升级,争做国内一流的智能电气设备制造商。


记者:石监事长,你曾荣获2013年度第二届“重庆外出创业十大新闻人物”, 2017年“温州十佳新居民企业家”等光荣称号,同时,还是商会领导,身兼多职,商会开展工作事务多,如何提高会员素质?

 

石斌:在乐清的重庆人团结和睦,讲究携手合作,当初成立商会的初衷,大家齐心协力将蛋糕做成,群体的力量在市场上是所向披靡的。

我们成立商会就是抱团,让在乐清的重庆人有家的温馨感,大家心灵有了依靠,资源聚合打造各种新平台,如后期的划片管理,实行行业整治,提升商会整体水平。同时,我本人积极参加商会党建工作,七一去雁荡山参观永乐人民抗日自卫游击总队纪念馆,与重庆奉节县、涪陵区招商局对接项目等。

链接:宇光电气简介

宇光电气简介



      宇光电气有限公司,国网平高集团、北京北开集团战略合作伙伴,国家电网公司和南方电网公司入网企业。公司座落于浙江乐清市界岱工业区104国道边,公司地理位置优越,交通便捷,与“中国电器之都”柳市毗邻。

      公司注册资金10008万元,总资产13560万元。建筑总面积12000平方米,公司职工210人,其中专业技术人员25余人。2017年公司生产产值达2.1亿元。公司主要生产12KV、24KV、35KV高压真空断路器及其配件、隔离开关、成套开关柜及其配件(互感器、数字仪表)、箱式变电站等配电设备。公司是浙江省最早开始生产真空断路器的厂家之一。二十三年生产历史造就了公司过硬的生产技术和质量管理。公司真空断路器荣获“浙江省科技进步奖”, “中国断路器制造业十强企业”、“中国知名真空断路器十佳名优品牌”等多项荣誉。

      宇光电气2016年被认定为“浙江省高新技术企业”。坚持科技创新,“智造”设备的发展思路,以 “智能电网”为契机,开发了新一代系列智能真空断路器、智能低压断路器、低电压治理带三相不平衡调节的智能配电箱、互联网加智能电气管理平台。公司保有专利25项。

      公司银行资信信用等级AAA级,是浙江省工商企业信用A级“重合同、守信誉”单位。公司所有产品通过ISO9001、 IS014000、ISO18000体系认证。是江西省、湖南省、河南省、云南省、四川省、福建省、海南省、内蒙自治区、贵州省等电力公司以及九江石化、法国威立雅资源利用中国公司、瑞典国家电力公司等单位的中标供应商。

      公司在昆明“南博会”主会场智能开关、南昌市第一个智能化小区试点工程所用智能开关顺利通过时间的检验。成套设备在中国航天第一设计院、秦山核电站配套工程仙居抽水蓄能发电站项目、核电安徽绩溪抽水蓄能发电站项目中广泛应用。得到了用户的一致好评。

      公司秉承“做精、做细再做强”企业宗旨,以“绿色电力,为你羸得更多光明”为方向,积极参与国内外市场,未来五年达成国内一流的中压智能电气设备制造商。




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